拉萨市尼木县续迈乡生猪养殖基地，是一座生产工艺先进、设施设备精良、自动化程度高的现代化种养循环型畜牧场。自生猪养殖基地建成投入使用以来，累计购进生猪918头，出栏884头，实现收入405.14万元，利润44万元，带动23户农牧民群众实现劳务分红，户均分红1.75万元。猪场还饲养了能繁母猪281头，已安全产仔751头。

　　尼木县是一个半农半牧县，人口少、耕地少、经济弱、产业差是尼木县的现状。全县畜牧业产值绝大部分来自牦牛养殖。一年前，这里的生猪养殖还是一片空白。是什么让尼木县走上了生猪养殖的发展之路呢？这还得从北京市第九批顺义区援藏工作队进藏说起。

　　“尼木县的牦牛养殖效益低，牦牛生长周期长，农牧民养的牦牛数量不少，但每年实际挣不到什么钱。”援藏工作队队员聚在一起，讨论尼木县养殖业发展思路，“能不能借鉴顺义区生猪养殖经验，在尼木县发展生猪养殖？”

　　经过一个多月的调研，他们发现尼木县发展养猪有几个有利条件：一是尼木县地理位置偏远，自然隔离条件好；二是人口和牲畜密度较小，生物安全条件得天独厚；三是高海拔空气清洁，动物病虫菌害较少；四是尼木县群众有着较为丰富的牲畜养殖经验；五是拉萨地区有10万头生猪供应缺口，大部分靠外调来满足本地需求，有很强的生猪产品消化能力。从这一刻起，在尼木县发展生猪养殖成为大家心中的共识。

　　但是，能养猪并不意味着就能把养猪产业做成、做好，人力、物力、财力等产业项目实施的关键要素，尼木县一个也不具备。如何开局起步，成了他们面临的最大难题。

　　在尼木县委支持下，援藏工作队结合尼木县实际，制订《尼木县加快生猪生产标准化养殖发展三年行动实施方案》，提出在尼木县建成一个标准化的种猪、仔猪、商品猪繁育生产基地，并第一时间把方案报到了拉萨市政府和北京援藏指挥部。

　　就这样，尼木县拿到了北京援藏资金2959.47万元，又从顺义区对口支援资金中挤出500万元，加上自筹资金811.53万元，共计投资4271万元，开启了尼木县续迈乡生猪养殖基地建设的新征程。

　　经过紧张的施工建设，2020年9月，生猪养殖基地一期项目建成投入使用。为了解决生猪养殖技术问题，北京市第九批顺义区援藏工作队从当年6月开始，陆续派遣分队成员几次回京对接顺义区农业农村局、北京顺鑫控股集团、顺义鹏程有限公司等单位，协调生猪养殖技术培训事宜。

　　养猪不光靠技术，管理也同样重要。续迈乡养猪场场长洛旦深有体会，“援藏工作队和乡干部一起蹲点猪场，建立健全了生产经营、安全生产、技术操作规程、员工岗位职责等生产管理制度，为猪场规范生产运营打下了坚实基础。”他说，“基地采取‘党组织+合作社+农牧民群众’的运营模式，续迈乡农牧民特色农产品合作社为经营主体，带动23户农牧民群众参与生产经营工作。”

　　续迈乡生猪养殖基地一期建成运营，只是迈出了第一步。“十四五”期间，尼木县计划投资8450万元，实施尼木县种猪繁育及产业化推广示范基地建设项目，预计实现饲养能繁母猪1000头、年出栏生猪2万头的养殖规模目标。同时，进一步完善产业链和供应链，建立起饲料生产、生猪生产、屠宰、加工、猪肉冷藏、运输、销售完整链条，支持全县生猪产业高质量发展。

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