圖為次仁尼瑪（右一）向群眾講述各民族交往交流交融故事。記者 趙書彬 攝

安多縣瑪榮鄉改巴村黨支部書記次仁尼瑪，大學畢業后返回家鄉投身基層建設，將所學知識轉化為服務群眾的實際行動。他立足改巴村實際，帶領村“兩委”班子理清發展思路，聚焦牧民增收與鄉村振興，努力改善基礎設施，推動特色產業落地生根，用青春和汗水詮釋了新時代青年干部的責任與擔當。 

嚴密的組織體系是黨全部工作和戰斗力的強大支撐。近年來，那曲市堅持大抓基層鮮明導向，持續鞏固基層黨組織建設，從怒江河谷到色林錯湖畔，從草原村落到城鎮街巷，全市逐步構建起上下貫通、執行有力的嚴密組織體系，著力讓每一個基層黨組織都成為黨旗高高飄揚的堅強陣地，在雪域高原書寫著黨建引領鄉村振興、基層治理和改善民生的生動篇章。

筑牢堡壘踐初心

一個支部就是一座堡壘，一名黨員就是一面旗幟。在那曲市廣袤的牧區，基層黨組織始終是群眾最可靠的主心骨。

聶榮縣尼瑪鄉銅龍村始終堅持大抓基層的鮮明導向，不斷夯實組織基礎、建強黨員隊伍、規范組織生活，全面提升黨支部標准化、規范化水平。近3年發展新黨員5名，致富帶頭人、返鄉青年佔比達80%，黨員隊伍結構持續優化。全面推行黨員積分制管理、設崗定責、承諾踐諾等制度，30名黨員全部亮明身份、認領崗位，年度完成承諾事項80余件，兌現率達98%。

在黨支部帶領下，銅龍村集體經濟持續壯大，2025年，溫泉產業實現收入101萬元，帶動全村94戶牧民分紅76萬元。產業項目直接解決就業93人，間接帶動418人增收。大力推進“零碳”村庄建設，建成西藏首個“零碳”示范村，實現“光伏+儲能”供暖全覆蓋，惠及牧民40戶，每戶年均節約開支1800余元，走出了一條生態美、產業興、百姓富的高質量發展之路。

色尼區團結街道緊緊抓住組織建設這一根本，持續健全街道“大工委—社區大黨委—網格黨支部—樓院黨小組—黨員中心戶”五級組織鏈條，構建起“組織共建、資源共享、難題共解”的共治格局。

團結街道勇於打破服務壁壘，拆除傳統封閉式服務窗口，打造了開放溫馨的“格桑梅朵居民會客廳”，工作人員從“窗口后”走到“百姓前”，讓居民辦事從“求人辦”變為“回家辦”，黨群干群關系更加密切，居民滿意度從87%提升至99%﹔以黨建引領為主線，以“三心橋”連心、聚心、暖心三維志願服務為支撐，聯動多個轄區單位與社會力量協同參與，實現從“被動受理”到“主動發現”、從“向上對應”到“向下服務”的轉變，全年化解家庭矛盾、鄰裡糾紛、物業問題等各類矛盾糾紛200余起，調解成功率超過98%。

在那曲市，一個個基層黨組織正以看得見的行動、摸得著的成效，把黨的政治優勢、組織優勢轉化為發展優勢、治理效能。當每一座堡壘都堅如磐石、每一面旗幟都高高飄揚，黨同人民群眾的血肉聯系便有了最堅實的依托。

黨建領航興產業

產業振興是鄉村振興的重中之重。那曲市各基層黨組織堅持把產業發展作為鄉村振興的重中之重，以黨建引領凝聚發展合力，以實干擔當踐行使命任務。

群眾富不富，關鍵看支部。比如縣茶曲鄉瑪庫村擁有較好的溫泉資源，具備產業發展基礎。面對村集體經濟薄弱、溫泉資源利用率不高的困境，黨支部班子主動出擊、多方奔走，搶抓政策機遇，通過群眾自籌、政府扶持等方式，成功推動瑪庫村珠姆溫泉農牧民專業合作社落地運行，沉睡多年的溫泉資源逐步變為帶動群眾共同富裕的“源頭活水”。

在村黨支部的引領下，瑪庫村珠姆溫泉自運行以來，連續3年分紅超35萬元，累計為100余名群眾提供就近就業崗位，讓群眾足不出村就能穩掙薪金、分得紅利，真正實現“家門口就業、產業鏈增收”。

雙湖縣巴嶺鄉拉瑪布村黨支部立足牧區資源稟賦，打破地域限制，積極探索“黨建+合作社+黨員+牧戶”的產業發展模式。2018年，黨支部牽頭成立了牧業合作社，組織112戶牧民以草場、牲畜、勞力等生產要素入股，從事奶制品加工、活畜交易、汽車運輸、民族特色產品銷售等多元經營。經過多年發展，合作社固定資產從初始的400多萬元增長至1059.8萬元。

班戈縣佳瓊鎮熱卡下瑪村啟動納木錯酒店承租項目，優先吸納本村及周邊牧區群眾就業，重點聚焦剩余勞動力、高校畢業生、高職畢業生等群體，精准搭建就業平台、拓寬就業渠道。截至目前，已為4名大學生、5名高職畢業生提供穩定就業崗位，累計發放工資30.48萬元，為放牧人員發放補償工資8.4萬元。熱卡下瑪村以務實舉措解決群眾就業難題、增加群眾收入，彰顯基層黨組織的民生情懷與責任擔當，讓群眾在產業發展中真切感受到黨的溫暖。

那曲市各基層黨組織始終把群眾增收致富作為產業發展的出發點和落腳點，因地制宜、因村施策，讓資源變資產、資產變收益、收益惠群眾。實踐充分証明，黨建強則產業興，產業興則百姓富。

情系民生踐宗旨

民生無小事，枝葉總關情。那曲市各基層黨組織始終堅持以人民為中心的發展思想，把群眾的急難愁盼作為工作的頭等大事，以黨建引領民生改善，用真情服務溫暖千家萬戶，讓發展成果更多更公平惠及各族群眾。

申扎縣巴扎鄉機關黨支部以“去機關化”革新服務模式，融合推行“現場辦、預約辦、上門辦、代理辦”四項服務，推動干部走出機關、走進“帳篷”，走好新時代黨的群眾路線。以便民服務中心為陣地，推行服務不打烊、為民辦事不停歇，解決群眾“上班沒空辦、下班無處辦”的難題﹔拓寬“預約辦”，推行電話、微信、短信等預約方式，讓群眾提前約、少跑腿，辦事更省心﹔深化“上門辦”，開展送服務到家活動，組建7支“便民服務流動隊”，開展接羔育幼巡醫診治8次、群眾衛生服務290余次﹔做實“代理辦”，建立鄉、村聯動代辦隊伍，開展代辦服務280件，實現小事不出村、大事有人幫。

索縣亞拉鎮雜色村黨支部始終把村民的安危冷暖放在心上，把入戶走訪作為聯系群眾、傾聽民意的基本功，黨員干部常態化走村入戶、蹲點調研，精准掌握群眾需求，靶向解決民生難題。針對卡龍自然村飲水安全問題，黨支部積極爭取項目資金，全力推進飲水工程建設，徹底解決了村民吃水難的煩心事﹔改造公共澡堂，惠及全村350余名群眾，讓村民在家門口就能洗上熱水澡﹔維修鄉村道路3公裡，新建灌溉水渠1200米，全面改善村民生產生活條件。

當黨組織的服務觸角延伸到每一戶牧家帳篷、每一個社區樓院，當黨員干部的身影出現在群眾最需要的地方，黨的溫暖便如春風化雨般浸潤著羌塘草原的每一個角落，各族群眾的獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續。（趙書彬 米蘭拉姆 汪純）