夜晚9點，拉薩的天光尚未完全隱去。自治區黨委金融辦值班室內，電話鈴聲再次響起，值班人員提筆落字，在當日的調度日志上記下最后一組數據。這本日益增厚的日志，每一筆都連著雪域高原千家萬戶的金融需求，也記錄著一場從“被動等”到“主動干”的作風之變。

金融是實體經濟的血脈，作風是事業發展的保障。近年來，按照十屆自治區黨委安排部署，全區金融系統深刻把握金融工作的政治性、人民性，主動作為、實干擔當，將金融活水精准滴灌到高原高質量發展的土地上。截至6月末，金融業增加值各項基礎數據實現“應統盡統”，預計今年上半年銀行業貸款將歷史性突破7600億元，金融業增加值同比增長8%以上，貢獻全區生產總值增長10%以上。

把政績寫在賬本裡

今年6月17日，金融運行日調度機制正式啟動。從那天起，自治區黨委金融辦堅持每日向自治區主要領導同志報告金融運行情況，協調“一行兩局”定期不定期研判形勢，查漏補缺、精准施策。這種日清日結的調度節奏，在全國金融系統亦不多見。

“剛開始確實覺得壓力大，干習慣了還挺充實的。”參與調度的工作人員楊麒麟這樣說，“每天看到金融業增加值各項基礎數據穩步增長，看到金融支持全區經濟社會高質量發展的具體成效，就覺得值了。”數字並非冰冷的符號，而是作風轉變最直觀的注腳。

日調度調的不只是數字，更是作風。5月29日，自治區召開專題會議作出系統部署。今年以來，自治區黨委金融辦室務會班子成員每周碰頭調度整改進度，著力解決難點棘手問題。針對自治區黨委金融辦23項整改任務，制定整改措施58條，目前已取得明顯成效並銷號18項，剩余5項正加力推進。業內人士評價，高原金融的日調度機制，看似工作方法的微調，實則政績觀的深層重塑——在特殊的地理和經濟環境下，金融工作不能“等天下雨”，必須主動“接露水”。

正如自治區黨委金融辦綜合處處長靳軍民所言：“政績觀這把標尺，量的是初心，稱的是民心。”

把服務送到最前沿

“甘露藏藥是一家老國企，上市不是目的，是手段，希望通過上市倒逼市場化體制機制改革。”甘露藏藥黨委書記、董事長格勒巴桑說。為幫助企業跨越上市門檻，自治區黨委金融辦室務會班子成員多次赴京匯報對接，並引進資金1.74億元，助其達到全國股轉公司挂牌要求，計劃年內挂牌成功。

甘露藏藥的故事，正是我區“格桑花行動”的生動注腳。今年以來，自治區黨委金融辦堅持金融發展正確方向，深入挖掘推廣綠茶集團、智匯礦業上市典型經驗，精准實施加強版“格桑花行動”，以“一企一策一專班”“常態化貼身服務”模式全程護航上市后備企業。“有事就找上市辦”，已成為企業共識。自治區黨委金融辦室務會班子成員多次赴京推動中健康橋上市進程，幫助阜康醫療、江南礦業規劃可行路徑，協調海思科定向增發已獲注冊批文。截至5月末，全區新增直接融資164.73億元。

資本市場是經濟高質量發展的核心樞紐，有著“穩定器”和“助推器”的作用。“格桑花行動”不僅是企業上市計劃，更是推動西藏經濟高質量發展的重要戰略舉措。在自治區黨委、政府堅強領導下，這一行動正不斷開花結果，為高原經濟注入強勁資本動能。

在一線踐行初心

2025年以來，自治區黨委金融辦積極配合推動金融強邊富民三年行動方案落地，力爭到2027年所有邊境縣實現2家銀行機構常態化服務、重點邊境鄉鎮網點覆蓋率超70%。目前，國開行林芝市分行計劃今年開業，將成為國開行系統全國第5家二級分行﹔西藏銀行、郵儲銀行四家邊境地區分行（支行）已正式開業。一束邊疆的燈火，照見的是金融工作“人民性”的深厚底色。

金融活水不僅流向邊疆，更精准滴灌小微企業。“沒想到，平時的賬戶流水也能變成獲得貸款的‘信用資產’。”西藏某食品企業負責人感慨道。通過“全國中小微企業資金流信用信息共享平台”，民生銀行拉薩分行迅速為其發放150萬元信用貸款，從申請到放款不足一周。截至6月末，作為我區首批完成“雙平台”對接的試點銀行，民生銀行拉薩分行已依托平台為54戶企業投放信用貸款超1.06億元。

“為政貴在行，以實則治。”站在“十五五”開局之年，全區金融系統正以更實的作風、更優的服務、更強的擔當，讓金融活水在雪域高原奔涌不息，為社會主義現代化新西藏建設貢獻更加強勁的金融力量。（李梅英）