平均海拔3000米的林芝，日照充足、晝夜溫差大、冰川融水純淨，這片被譽為“西藏江南”的土地，孕育出了一顆顆紅潤鮮亮、脆甜多汁的蘋果。從曾經的“散種散賣”到如今的“出圈出海”，巴宜區立足獨特生態優勢，以科技創新為支撐、以品牌建設為抓手、以聯農帶農為核心，走出了一條高原特色蘋果產業高質量發展之路。

　　引龍頭、建基地——

　　產業從“無”到“有”

　　2021年以前，巴宜區的蘋果產業還處於“散戶種植、不成規模”的狀態——產量小、品相差、品牌弱、銷路窄，農牧民增收不明顯。改變始於一次跨越3000公裡的“聯姻”。

　　當年，巴宜區從蘋果主產區山東省引進煙台大山果業開發股份有限公司，成立西藏上誠健康產業有限公司，在增巴村打造200畝蘋果苗木種植基地，以“企業+基地+農戶”的方式，開啟了蘋果產業助力鄉村振興的探索。

　　企業帶來了資金、技術和市場，但高原種植絕非簡單的復制粘貼。冬春大風、夏秋冰雹、土壤貧瘠——面對嚴苛的自然條件，村企齊心協力，邊摸索邊實踐，通過客土改良、矮砧寬行密植、搭建多功能網室、實施水肥一體化灌溉、自主組培育苗等一系列技術攻堅，最終找到了適合林芝地形地貌和氣候特征的蘋果種植模式，選育出“響富”“維納斯黃金”“南伽”等4大優質品種進行推廣種植。

　　“可別小瞧這個‘三葉草’，它是豆科植物，能固氮，能通過自身誘引害虫減少對果樹的影響，還能覆蓋土表減少水肥蒸發。”增巴村蘋果種植基地技術員劉傳海介紹說。這些看似不起眼的細節，正是巴宜蘋果“科技含量”的縮影——寬行密植利於機械化作業，多功能網室減免了套袋的人工成本，水肥一體化灌溉實現精准滴灌，小型氣象站實時監測溫濕度變化。

　　科技創新打破了“三年挂果、五年盛產”的行業常規：2022年7月栽種的蘋果樹，僅用1年就成功挂果，目前畝產達5000斤左右，進入豐產期后可達7000—8000斤。如今，基地核心種植面積已擴大至1500畝。

　　走出去、創品牌——

　　蘋果從“藏”到“揚”

　　2024年4月10日，一個值得載入西藏農業史的日子——滿載23.8噸巴宜蘋果的貨車從林芝經開區駛出，經吉隆口岸銷往尼泊爾，西藏本地水果首次實現出口。

　　“以前自家種蘋果收益不高。現在有了基地，我們的蘋果都賣到尼泊爾去了，跟別人說起來特別有面子。”增巴村村委會主任白瑪次仁笑得合不攏嘴。

　　走出國門憑的是過硬的品質。巴宜蘋果含糖量高達18%以上，果肉脆嫩、汁多味甜，先后通過綠色食品認証。在2025年中央廣播電視總台元宵晚會上，巴宜蘋果作為林芝特色珍品亮相全國，知名度再攀新高。

　　線上銷售同樣火爆。巴宜區充分利用抖音等平台，通過短視頻展示種植採摘全過程、直播帶貨直觀呈現果肉品質，迅速積累海量粉絲。僅抖音平台，年銷量達20萬斤，銷售額200萬元，強勢登頂抖音蘋果品類銷量榜首。

　　在米瑞鄉通麥村，由村“兩委”班子、駐村干部、黨員致富帶頭人等15人組成的直播團隊，累計開播68場次，觀看人數達102萬人次，實現成交量1.7萬單，成交額374萬元，累計帶動農牧民增收168萬元。田間地頭搭起直播間、土特產變成搶手貨、直播成了新農活，農村電商的蓬勃發展為鄉村振興注入了澎湃動力。

　　2025年，巴宜區蘋果總產量達1244.15萬斤，總銷售額實現6220.77萬元。這顆雪域“臻果”不僅穩穩佔據國內市場，還打開了尼泊爾、泰國、馬來西亞等國際市場。

　　聯利益、惠鄉親——

　　群眾從“看”到“干”

　　產業發展的成效，最終要體現在群眾增收上。在增巴村蘋果種植基地，村民央吉正熟練地進行果樹修剪：“在這裡工作特別好，離家近，能學技術能掙錢。”經過培訓，央吉已成為種植能手，修剪、拉枝樣樣精通。目前，像她一樣在基地長期務工的村民有14人，月工資穩定在6000元左右。每年收獲季臨時雇佣周邊村民千余人次，累計帶動就業超過25000人次。

　　2025年，基地向農牧民發放勞務工資60余萬元，土地流轉租金100余萬元打入村集體賬戶。有了這些收入，給群眾分紅、發展其他集體經濟項目都有了“源頭活水”。

　　此外，百巴鎮推動全鎮12個村聯村共建、抱團發展，聯合成立林芝薩亟布實業有限公司，與西藏上誠健康產業股份有限公司簽約建立利益聯結機制。公司每年按協議向薩亟布公司分紅，再由薩亟布公司根據年度綜合收益，按照“周轉資金佔30%、項目落地村分紅10%、12個村平均分配24%、激勵分紅36%”的標准進行再分配。

　　這種模式讓全鎮群眾都嘗到了“致富果”的甜頭。目前，巴宜蘋果已帶動周邊500余戶果農增收，戶均年增收8000元以上。

　　在援藏對口支援機制的推動下，4.3萬斤巴宜蘋果跨越千裡進入廣東市場，成為“莞宜一家親”的生動實踐。巴宜區供銷合作社充分發揮組織優勢，將產地與市場緊密相連，讓大灣區市民品嘗到了雪域高原的風味。

　　建機制、促長效——

　　振興從“點”到“面”

　　巴宜區蘋果產業的成功，關鍵在於形成了可復制、可推廣的發展經驗：一是黨建引領聚合力。百巴鎮成立組團發展聯村黨委，將企業負責人聘為產業顧問，形成“黨委引領、支部落實、黨員帶頭”的工作格局。

　　二是科技支撐提品質。從客土改良到水肥一體化，從多功能網室到小型氣象站，巴宜蘋果的每一個種植環節都透著“科技范”，實現了從“靠天吃飯”到“智慧生產”的轉變。

　　三是品牌建設拓市場。通過綠色食品認証等筑牢品質背書，借助央視晚會、抖音直播、水果文化節等多渠道傳播，巴宜蘋果從“深閨珍品”蛻變為“國民網紅”。

　　四是利益聯結促共贏。“企業+基地+農戶”模式讓企業扎下根、群眾得實惠、村集體有收入，“保底分紅+按股返利”機制實現了風險共擔、利益共享。

　　五是多元渠道擴銷路。線下出口尼泊爾及東南亞國家，線上抖音、電商平台全面開花，援藏消費幫扶打通大灣區市場，形成了“國內國際雙循環、線上線下齊發力”的銷售格局。

　　從增巴村的試點探索，到百巴鎮12村的抱團發展，再到輻射帶動更多高原鄉村，一顆小小的蘋果，串聯起生態保護、產業發展與百姓增收的紐帶，既守護了雪域生態，又盤活了鄉村經濟。這顆承載希望與溫暖的雪域紅果，正帶著高原陽光的味道，甜透千家萬戶，也甜進百姓心中。（梁蘭  蔡福）