2025年2月13日，西藏公務出行平台正式投入使用，人們在感慨便捷高效公務出行的同時，紛紛為自治區機關事務管理局推出的便利舉措點贊。

　　自治區機關事務管理局組建於2024年2月，是全國最后一個成立的省級機關事務管理局。組建以來特別是2025年以來，該局堅決貫徹落實自治區黨委關於進一步改進作風狠抓落實工作要求，建立“學風賦能、黨風引領、政風固本、行風塑形”的工作機制，以過硬作風保障各項任務落細落地落實。

　　以學風賦能，筑牢信仰之基

　　習近平總書記指出：“學風問題是關系黨的事業興衰成敗的一個重大政治問題。”

　　自治區機關事務管理局堅持不懈用黨的創新理論凝心鑄魂，通過局務會領學、專家學者導學、上下系統聯學等方式，深度融合自治區黨委進一步改進作風狠抓落實工作要求﹔依托“西藏機關事務大講堂”“機關事務干部培訓班”等平台，邀請國管局7批次40余名專家及清華大學等高校10余名學者赴藏授課，常態化開展理想信念、紀律規矩、“紅色管家”基因傳承、專業技能提升等教育培訓20余場次覆蓋800人次。

　　同時，組織開展西藏機關事務工作“誰來管、管什麼、怎麼管”問題大研討，注重在重大活動重要會議服務保障中發現干部、培養干部，干部業務能力和綜合素質實現整體躍升。特別是從堅定捍衛“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的政治高度組織開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，學出絕對忠誠、學出遵規守紀、學出篤信篤行。

　　以黨風引領，營造干事氛圍

　　一個支部就是一座堡壘，一名黨員就是一面旗幟。

　　自治區機關事務管理局牢固樹立“一盤棋”思想，堅持將機關黨建與業務工作同謀劃同部署、同落實同檢查、同總結同考核，構建“雙周一報告、每月一調度、季度一檢查、半年一總結、每年一述評”的黨建工作推進機制。

　　同時，在專班組建、事業單位設立等過程中強化黨建先行，設立臨時黨支部，黨建引領作用全面發揮﹔摸索建立“項目建設考核評價”“資金支出無考核不支付”“經費使用前置審查”等制度機制，打造縱聯橫通紀律教育模式，構建“明責、履責、督責、問責”閉環落實體系。

　　自治區機關事務管理局房產管理處處長龍江表示，2025年，全區62家區直一級預算單位申報維修項目381個，申報估算維修資金11.46億元，按照過緊日子的要求統一標准進行現場查看並審減相關維修內容，維修資金審減至1.56億元。

　　此外，該局積極配合派駐紀檢監察組工作，推動監督約束如影隨形。干部選拔使用、評先選優一以貫之弘揚公正之風，切實突出實干為要，一把尺子量到底，嚴格獎優獎勤罰劣，不折不扣落實“憑能力用干部、以實績論英雄”的鮮明導向。

　　以政風固本，提升管理效能

　　良好的政風是引領社會風氣向上向善、凝聚發展合力的關鍵保障。

　　自治區機關事務管理局按照王君正書記為西藏機關事務工作確定的“四化”（法治化、標准化、規范化、信息化）發展思路，錨定自治區黨委關於機關事務工作“集約統一高效”的目標要求，堅決把“改進作風”的成效轉化為“狠抓落實”的行動，全力優化資源配置，提高行政效率和管理效能，持續推動以資產管理為基礎的西藏機關事務工作由“物理集中”向“價值釋放”轉變。

　　自治區機關事務管理局國有資產管理處負責人張仟告訴記者，我們探索建立了公物倉管理新模式，實行“實體+虛擬”公物倉雙軌運行。通過預算一體化平台虛擬公物倉收納278件資產，利用自治區本級實體公物倉集中收納閑置資產900件，調劑使用218件，節省財政購置資金效益初步顯現。

　　此外，該局堅持嚴格集中統管國有資產。對2026年部門預算資產配置進行集中審核，“一上階段”通用及專用資產配置方面共審核資產配置475項11.41億元，核減不合理資產配置金額4.45億元，資金核減率39%﹔“二上階段”預算配置審核工作，申請金額3.17億元，審核通過金額1.85億元，審減率41.64%。

　　以行風塑形，打造過硬隊伍

　　行風是干部隊伍作風的集中反映。

　　自治區機關事務管理局堅持“服務是機關事務的立身之本”堅決樹牢“大接待”“大后勤”理念，接續實施“三員”（接待員、講解員、宣傳員）服務行動，以服務對象滿意度為標尺，以自治區黨政大院服務保障為關鍵點，持續推動價值定位從基礎“供給者”向優質“賦能者”深刻轉變，全力打造具有西藏特色、彰顯治理溫度的高品質服務品牌。

　　作風建設永遠在路上。下一步，自治區機關事務管理局將以勇於自我革命的精神，踔厲奮發、勇毅前行，進一步改進作風狠抓落實，以實際行動推動西藏機關事務工作再上新台階。 （段敏）