圖為阿裡地區村（社區）主干在河北省石家庄市正定縣塔元庄村參觀學習。

　　圖為噶爾縣獅泉河鎮加木村合作社分紅現場。

　　冬日的阿裡，寒氣襲人，然而在獅泉河鎮加木村的黨員活動室裡，卻是暖意融融、熱鬧非凡。原來，這裡正在召開村裡的年終分紅大會。村合作社經理洛桑達瓦首先向群眾介紹了合作社2024年的運營及收益情況，隨后按村民入股多少逐戶發放分紅款。看著手裡的“真金白銀”，村民們個個笑得合不攏嘴。

　　“此次共分紅416萬元，人均分紅12671元，不僅增加了村民收入，更讓大家看到了在黨組織引領下合作社的發展潛力。”洛桑達瓦介紹說。

　　加木村合作社帶領村民增收創收是阿裡地區充分發揮基層黨組織政治功能，以黨建為引領，實現產業興旺的一個縮影。2024年，阿裡地區緊緊圍繞隊伍建設、基層治理、鄉村振興等重點工作，積極探索創新，扎實推動基層黨建工作高質量發展，為建設社會主義現代化新阿裡提供堅強組織保障。

　　聚才強基，鑄就黨建隊伍“鋼鐵軍”

　　為進一步提升村（社區）主干的政治素養與業務能力，2024年5月27日，阿裡地區選派18名村（社區）主干赴陝西、河北省開展了為期20天的“蹲點式”培訓。

　　培訓期間，村（社區）主干積極主動融入新環境，認真學習當地基層黨建、基層治理、村集體經濟發展等方面的好經驗好做法，並不斷總結學習成果。他們深知，這些收獲將成為推動家鄉發展建設的有力武器。

　　“赴河北的學習之旅，不僅讓我開闊了眼界，更讓我學到了實實在在的知識。下一步，我將認真借鑒塔元庄‘新農村建設’經驗，結合我們社區的實際情況，抓好黨建工作，促進社區發展。”談到那次外出培訓，改則縣魯仁社區黨總支書記達瓦次仁依然記憶猶新，對開展工作方向也更明確了。

　　過去的一年，阿裡地區不斷加強村（社區）干部文化素質提升工作，先后組織2批36名村（社區）主干赴陝西、河北兩省先進典型村（社區）接受“蹲點式”培訓﹔阿裡地區職校組織3屆67名村（社區）主干實施為期2年的學歷提升工程，村干部能力素質得到提升、履職本領得到提高。

　　扎實推動基層黨組織“擴優、提中、治軟”行動，堅持應建盡建、應設盡設，在日土、札達縣新建黨組織12個，選配班子成員62名。堅持全覆蓋、拉網式排查，精准識別認定軟弱渙散基層黨組織，並採取定整改方案、定目標舉措、定責任領導、定完成時限“四定”模式推動整改。跟進督促基層黨組織全面提檔升級，2024年，全地區有153個一般黨組織提升為先進黨組織、136個后進黨組織提升為一般黨組織。制發《阿裡地區黨建引領示范優秀基層黨組織考核評比獎勵辦法（試行）》，向在服務大局中成績突出的22個村（社區）黨組織共發放獎金190萬元，以點帶面、示范引領的效果更加凸顯。

　　黨建賦能，解鎖基層治理“智慧鎖”

　　“爺爺，我來看您啦。”每次去看望村裡的石確老人時，普蘭縣霍爾鄉幫仁村第一網格第一片區網格員措吉在進門時都會這樣熱情地招呼一聲。

　　由於石確獨自居住，身邊無人照料，隻要一有空，措吉都會前去照顧他。一次為石確老人送飯時，發現他的日常服用藥已經用完，措吉第一時間到藥房為老人買了藥，確保老人按時用藥。

　　作為網格片區的守護者，措吉始終堅持在平凡的崗位上發光發熱，她用腳步丈量網格，用服務凝聚民心，用責任守護平安，贏得了鄉親們的一致好評。

　　2024年，阿裡地區堅持黨建引領基層治理，把黨的領導貫穿基層治理全過程、各方面，建立健全黨建引領基層治理工作機制，持續優化網格黨組織設置，建立網格黨組織461個，設立黨小組709個，配備網格員483人，為提升基層治理效能注入“紅色動能”。

　　同時，積極破解“小馬拉大車”問題，嚴把政治關、品行關、能力關，組織開展城市社區工作者選任、聘任及招聘工作，累計聘用城市社區工作者80名，清退鄉（鎮）借調干部355人、清退率100%。開展村（社區）“濫挂牌”問題排查清理，持續為基層治理增添動力。深化革吉黨建引領鄉村治理試點縣典型經驗和基層治理“四法”模式，推行“鄉鎮、村（社區）干部+網格員+黨員骨干”治理模式，整合各方力量，形成“小事一格解決，大事全網聯動”的基層治理格局。

　　紅色引擎，驅動鄉村振興“加速跑”

　　近日，記者來到阿裡地區最大的易地搬遷安置點——噶爾縣獅泉河鎮康樂新居社區走訪。如今，這裡已成為阿裡地區城鎮建設的樣板標杆、致富增收的生動典范、安居樂業的鮮活榜樣。

　　“為確保搬遷群眾穩得住、能致富，社區黨組織積極發揮引領作用，結合社區實際，不斷探索發展壯大村級集體經濟新路徑、新模式，最終確定了‘苗木種植+商鋪出租’的特色發展模式。”康樂新居到村任職選調生王樂介紹說，“2024年，僅社區商鋪出租一項就帶來收益200萬元。”

　　談及未來，王樂眼中滿是憧憬：“我們會繼續發揮黨建引領作用，不斷挖掘發展潛力，讓大家的日子越過越紅火、更上一層樓！”

　　2024年，阿裡地區深入推進抓黨建促鄉村振興，編印《阿裡地區發展壯大村級集體經濟制度匯編》，制發《2024年阿裡地區抓黨建促鄉村振興工作方案》，以扶持壯大集體經濟為發力點，全面摸底147個村（社區）集體經濟發展和收益情況，申請爭取中央財政扶持發展新型農村集體經濟資金1960萬元，重點扶持發展新型農村集體經濟項目28個。

　　此外，阿裡地區還持續深化干部駐村工作，按照“一縣一個總領隊、一鄉鎮一個臨時黨支部、一村（社區）一個駐村工作隊”布局，共選派627名駐村干部下沉一線，在鄉村發展、服務群眾工作中彰顯駐村擔當。扎實推進從優秀村主干、鄉村振興專干中招錄（聘）公務員（事業編制人員）工作，兌現村（社區）干部基本報酬和業績考核獎勵2507萬元、鄉村振興專干報酬1480萬元，讓農村基層干部苦有盼頭、累有奔頭、干有勁頭。 （永青 達珍 洛桑旦增）

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