圖為索珠鄉分紅儀式現場。 記者 孫開遠 武沛濤 攝

　　歲末年初，又到一年分紅時。

　　山南市乃東區索珠鄉的分紅總結大會上，全鄉4個行政村，分別分到3萬到5萬元不等分紅，12個村民小組各分到6000元。這個分紅數據，著實比不過富裕鄉鎮，甚至比不上許多富裕村。

　　然而，分紅結束后，群眾代表卻把一面火紅的錦旗捧到鄉黨委書記徐國茂面前。

　　“領航發展鋪富路，增收致富暖民心。”錦旗火紅，大字燙金，格外醒目。這面錦旗背后，是一段鄉黨委引領、干部經營、集體參股、抱團發展增收的故事。

　　索珠，藏語意思是“六牙”，引申為“六畜興旺”。位於雅魯藏布江北的索珠鄉，距乃東城區28公裡，地處南北走向的山溝中。這裡有草場近50萬畝，林地30多萬畝，野生動物種類繁多，林下資源豐富。全鄉4個行政村，659戶，2344人過著以牧業為主的半農半牧生活。

　　與雅江中游大部分農牧區一樣，索珠鄉夏季氣候濕潤溫和，冬季寒冷干燥，並沒有太出色的資源稟賦。若說特點，應該是人均佔有草場和林地面積比較多。

　　鄉黨委正是抓住了索珠這一小小的特點，千方百計幫助農牧民群眾增收。

　　6年前，在全國開展脫貧攻堅工作的大潮中，由鄉裡籌資65萬元，行政村各出資2萬元成立了公司，主營畜牧產品和林下資源。

　　公司成立之初，鄉黨委就了解到，許多村集體經濟由於缺乏管理，渠道不暢，越經營越困難，到最后都不了了之。為使村域經濟健康發展，經一番研究，索珠鄉黨委為公司探索了一個比較獨特的經營管理模式。

　　這個模式就是：選一名鄉干部負責主導公司的經營管理，村集體入股並參與經營管理，4個行政村利益共享、風險共擔、抱團發展。

　　“鄉干部懂政策、有知識、有文化，頭腦靈活、思想開放、銷售渠道廣。在經營管理過程中，不從公司領取工資、不參與分紅，也沒有利益糾葛。”徐國茂告訴記者，實踐也証明，鄉黨委的這一決定是符合索珠鄉實際的。

　　公司成立6年來，主營牦牛、藏香豬養殖和肉類銷售，利潤年年增長，累計分紅100萬元以上。僅以2024年為例，利潤達114.6萬元，但多數利潤都用來改善養殖條件和拓展銷售渠道了。

　　為解決公司藏藥材種植技術力量不足、生長周期長、經濟效益不明顯的弊端，2022年，鄉黨委又根據經營管理實際，把這一塊剝離出來，成立新公司，仍按老公司的經營管理模式運作，把主要精力放在食藥用菌類培育上來。

　　為解決食藥用菌培育技術難題，索珠鄉引進了專業技術人才——一位華中農業大學的碩士。

　　經過一年多時間的投入，公司在2024年開始產生效益。公司生產的平菇、木耳、白肉靈芝等各類菌包4萬多袋。這些菌包不僅能滿足公司6座大棚自用，而且還銷往錯那、洛扎、曲鬆等地方。一年來，各類菌包累計銷售達50多萬元。

　　增收的同時，也培養了一批精通食藥用菌類培育的人才，帶動了38名群眾就業。

　　2024年，索珠鄉人均收入25492元。

　　經營畜牧產品的老公司也總結了發展中的經驗：下一步將以增加養殖種類、精細化養殖來減少養殖成本﹔對肉類進行精細分割、精細包裝、精細加工來延長產業鏈﹔利用電商來拓展銷售渠道作為主要發力方向。

　　“現在分紅金額不多，但大家都相信，隻要有一個一心為群眾著想的黨委，就一定會越來越好。”新公司負責人強巴多吉告訴記者。（孫開遠 武沛濤）

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